上周朋友圈有好多刷屏事件,除了某滴被调查外,某司也宣布从两年内从14薪调整到16薪,博得了一大片好感。 然而在我看来这波涨薪真的毫无诚意,甚至

为什么这么说。来,先看几个具体的场景,以下内容纯属虚构,如有雷同那您就自认倒霉吧。

<>场景一:程序猿小王通过了某司的面试,在和HR谈薪资

小王: 我原本是20k,希望能有30%的涨幅,月薪能到26k
HR: 你原来也是14薪吧,你也知道我们马上要调16薪了,所以月薪只能到23k,不过算总包的话而已是超过30%了。
小王: 好吧,我接受。
HR: 期待你加入我们公司。

<>场景二:小王入职一年多后年底老板和他沟通年终奖

老板: 你觉得你过去一年做的怎么样?
小王: 我… 我觉得一般吧…
老板: 恩,你这绩效也不算很优秀,而且今年整体年终奖也不是很多,像你这绩效的话,我已经尽量给你争取到两个月了,要知道其他团队和你同样绩效的也就不到两个月。
小王: 好… 好吧…
老板: 不要灰心啊,只要你好好干,来年我一定给你 换个嫂z… 一定给你升职加薪。

<>场景三:程序猿小张在晋升季通过晋升和老板谈薪资涨幅

老板: 恭喜你通过晋升了,干的不错,这次找你来是想和你谈谈薪资涨幅。
小张: 谢谢老板。
老板: 你看,我们今年已经从14薪涨到了16薪了,相当于已经有了15%左右的涨幅了,所以这次月薪就不会涨太多了。
小张: 那到底涨多少呢?难道只有10%了,我可听说去年普遍涨了20%。
老板: 这次普遍都涨的少,很多人只有3%,我努力给你争取到了5%,不过加上14到16薪的涨幅,也是有20%了。
小张: 感谢领导的器重。

<>场景四:公司内部全员信

兄弟们,相信大家已经知道了我们从14薪调到16薪的好消息了,所以本年度将不再安排普调……
希望各位兄弟们继续努力工作……

所以在上述这些场景下,16薪是不是套路一看便知。。。

<>年终奖分配

我们来看一个很常见的年终奖分配模式,实际操作时具体比例可能会有变化,但方式基本类似:

10%优秀员工获得远6个月的年终奖。
20%良好员工获得4个月年终奖。
40%普通员工获得2个月年终奖。
20%很差员工获得0个月年终奖。

对于企业而言,人均支出2.2个月的年终奖。相比于给员工普发2个月年终奖而言,公司的薪酬支出并没有太大的增长,然而创造出了一种竞争环境,在这种竞争环境下,你可以选择努力工作或者不努力工作两种策略,其他人也可以选择努力工作或者不努力工作两种策略,我们来看下这两种策略下你和其他人的收益矩阵。

这种情况下你会选择哪种策略? 努力工作还能拿点年终奖,不努力啥都没了。甚至有些公司还制定了末位淘汰制,强制将不努力策略的收益拉到负数,进一步加剧了竞争。

咦,这个矩阵是不是有点眼熟?恩,这就是著名的囚徒困境!

<>囚徒困境

两个人因盗窃被捕,警方怀疑其有抢劫行为,但未获得确凿证据可以判他们犯了抢劫罪,除非有一个人供认或两个人都供认。即使两个人都不供认,也可判他们犯盗窃物品的轻罪。犯罪嫌疑人被分离审查,不允许他们之间互通消息,并交代政策如下:如果两个人都供认,每个人都将因抢劫罪加盗窃罪被判2年监禁;如果两个人都拒供,则两个人都将因盗窃罪被判处半年监禁;如果一个人供认而另一个拒供,则供认者被认为有立功表现而免受处罚,拒供者将因抢劫罪,盗窃罪以及抗拒从严而被重判5年。


在囚徒困境下,无论对方拒供或供认,自己选择供认始终是更好的,所以最终的受益者肯定是规则制定者(警察)。回到工作上来,不管其他人努不努力工作,自己努力工作是最好的选择,这本质上没有任何问题,自古以来都是有天道酬勤这一说的。但某些资本家为了自己的利益,恶意创造出竞争环境(低底薪高年终,末尾淘汰制……),充分提升竞争、榨取员工的剩余价值。

囚徒困境式的薪酬方案的本质就是用一部分人应得的收益去补贴一部分优秀的员工,在这种方案下,所有人的理性策略都是努力工作,当大家纷纷努力而总的收益不变时,逐渐努力的收益就会出现边际递减,最后甚至可能会出现负收益。即便到这种程度,大部分人还是不愿意先主动退一步,内卷就这么诞生了,打破内卷只有打破规则。

回到某东14薪变16薪这事上来,是不是套路其实就看之后具体怎么实施了,但可以确定的是,从14到16薪,套路的实施变的更容易了。不过我感觉某东确实不是真心诚意想给员工涨工资,要不然你实打实月薪涨10%
啊……

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