年龄大了,在职场经常遭遇人力的回复:“哥,您年龄超了”、“领导要求招37岁以下的”、“我们大多是90后,岗位leader也才87的”、“不好意思,岗位不是十分匹配”、“很遗憾,这个岗位有年龄限制,希望早日找到满意的工作机会”…;

在企业,领导年轻化,我们要支持,要点赞。毕竟年轻人是时代的脉搏,有贴近社会前进的思想;但员工不能完全年轻化。唐僧西天取经的故事告诉我们,唐僧这位年轻的领导还是需要老员工辅佐的,如孙悟空500多岁,还有更大年龄的猪八戒和沙和尚。对年轻的领导唐僧来说,他只需有“去西天取经”这个思想就可以了,这一点是孙悟空、猪八戒、沙和尚他们不具备的;因为孙悟空只想着做官,猪八戒只想讨个媳妇。唐僧做为领导,不愿走路,有白龙马;不会降妖,有孙悟空,有猪八戒替他解闷,有沙和尚任劳任怨扛行李;唐僧看似什么都不干,却把团队管理的井井有条,让每个员工发挥长处,最后带领大家修成正果,实现了西天取经的这一目标。但如果唐僧降妖、除魔等一切事务都亲力亲为,让孙悟空、猪八戒、沙和尚无事可干,还真不知道这样唐僧还能不能取经。项羽感觉就是一位亲力亲为的领导,导致战神韩信在他麾下都无事可干,最后导致韩信跑到刘邦帐下。如果一个具备思想的年轻人当上了领导,当他要实现某一与时俱进的目标时,如果有个老员工在场,就会出现“老臣斗胆进一言,前方有坑,如何避免”的现象,因为理论上,大多数人智商差不多,那么年老的程序员在年轻时踩过的坑,当前的年轻人,如果没有老员工的指引,还要重踩一遍,重踩一遍,重踩一遍,重要的事情说三遍!所以在团队中,有年纪大的员工,就会让领导实现目标的路上少走弯路,减少人力,物力,财力等方面的损失,而年青的员工又发挥年轻人的优势,“攻城掠地”,拿下战果。这着实是各年龄层次搭配的典范。如历史上的周文王、周武王与姜子牙的组合等,都是少领导与老员工的搭配典范。凡此事例,古今中外,举不胜数。

什么叫“站在巨人的肩膀上”前进,其实说得更明白点,更实际点,就是"站在老年龄员工的基础上"前进。只有这样的企业才能继“往”开来。

前面提到了在团队中大龄员工的重要性,但在团队中大龄员工是怎么加入到团队的?这个问题还有待分析,譬如唐僧师徒四人的团队,这个团队可以说是企业中的一个项目组,唐僧作为一个项目组的年轻领导,他会主动选比他年龄大的孙悟空,猪八戒,沙和尚作为自己团队的成员吗?这个问题值得深思。但有一点我们知道,在《西游记》里,项目组成员孙悟空,猪八戒,沙和尚都不是唐僧自己选的。那么在现实社会中,企业如何给大龄员工机会,让大龄人才为企业服务,发挥各年龄段人才的优势,是个很重要的课题。

所以作为企业,还是广纳贤才,抛去年龄偏见为上策!

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